为全面加强煤炭企业全过程成本管控，提升财务人员成本管控能力，财务部组织各煤矿企业财务负责人赴义桥煤矿开展对标学习，并召开煤矿企业财务负责人年度述职会议。

义桥煤矿分享了“以财务为核心、以利润为目标、以结果为导向”的经营理念与全过程成本管控实践路径。各煤矿企业财务负责人对降本增效进行了交流发言，同时就个人履职尽责情况和2026年工作谋划进行汇报。

会议强调，各煤矿要贯彻落实集团公司“从七个方面降成本、向十个方面要效益”的经营文化，增强降本增效理念意识，树立全过程、全流程、全方位、全人员的降本增效举措。要发挥财务主导作用、提升履职尽责能力、强化责任执行效能，真正发挥财务在企业经营决策中的“导航仪”作用。要从经营全局出发，做到多维度融合、系统性发力，实现价值创造，发挥财务管理在经营发展中的支撑保障作用。

本次集中学习与互动研讨，进一步增强了财务人员自我革新意识、业务前瞻性及风险敏锐度，各财务人员将以更主动的姿态、更专业的能力、更扎实的作风，为集团公司高质量发展做出更大贡献。

济宁能源集团财务总监郭锦华，集团公司财务部、运营管理部及各煤矿企业财务负责人参加会议。