今年以来，武钢集团紧扣“谋产业 强协同 开新局”全年主题，按照“四季专题”总体构架，立足全年发展布局、聚焦一季度开局关键，以“全力夺取开门红”为核心专题，深入开展形势任务教育。

武钢集团将形势任务教育作为开展树立和践行正确政绩观学习教育的重要内容，与贯彻落实宝武2026年度工作会议精神 ，武钢集团第二次党代会、2026年度工作会议精神紧密结合，制定专项实施方案、明确具体工作路径，推动各级党组织切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，同时将党的创新理论、党代会精神与生产经营实践深度融合，通过精准施策、多元发力，推动教育走深走实，为一季度各项工作开好局、起好步注入强劲思想动力，为全年高质量发展奠定坚实基础。

聚焦教育实效，武钢集团以“七项赋能行动”为核心抓手，将形势任务教育与经营目标深度绑定，推动教育成果转化为实干动能。一是“领航”学习研讨行动，以党委理论学习中心组学习为引领，带动各支部、职工团队分层学习，构建网格化学习矩阵，推动党代会精神、“1345”发展战略直达基层、入脑入心。二是“凝心”宣讲覆盖行动，依托武钢党校师资，组织领导干部、先进典型深入基层，以互动式宣讲解读形势任务，讲清目标要求、凝聚奋进力量。三是“强基”学习型组织创建行动，推动学习教育与岗位实践融合，通过岗位练兵、课题攻关等，将学习力转化为发展创效战斗力。四是“聚力”融媒体宣传行动，统筹线上线下阵地，开设专题专栏，高频展示教育举措与经营亮点，营造比学赶超的浓厚氛围。五是“‘新’动武钢”主题实践行动，将教育搬进一线，打造沉浸式体验，充分调动青年员工的干事热情。六是“协同”文化展示行动，立足业务特点与武汉总部优势，开展“1+N”品牌协同活动，联结多方资源、搭建合作平台。七是“破局”实践建功行动，坚持教育与实践结合，将教育融入“算账经营、对标找差”，推动教育成果向经营效益转化。

在形势任务教育的有力引领下，各单位紧扣“开门红”目标，将教育成果转化为攻坚实效，一季度招商去化工作逆势飘红，交出亮眼答卷。商业资源事业部轻资产运营武汉新城·光电产业园，新增轻资产运营面积2.5万平方米，实现轻资产运营范围从武汉向鄂州等周边区域拓展。工业智造园事业部成功引入国家电网项目落户北湖智造园；科创文创园事业部充分发掘光谷高新企业集聚优势，引入生态链企业落户光谷科创园；生态圈总部园事业部引入两家优质国企大客户；才聚大厦预招商取得重大突破，成功去化1.1万平方米，商业综合楼部分成功去化50%。此外，武钢集团与青山区人民政府签署《“青山区－武钢集团招商服务共享中心”合作协议》，标志着双方在深化政企融合、共促区域高质量发展方面迈出实质性步伐。

下一步，武钢集团将持续深化形势任务教育，紧扣各季度专题重点，不断创新载体、强化实效，引导全体干部职工凝心聚力、协同奋进，切实把教育成果转化为推动公司高质量发展的强大动力，为宝武建设世界一流企业贡献武钢力量。