从美国肯塔基州的产线到塞尔维亚的工厂，从墨西哥的子公司到辐射全球近七十个国家的销售网络——濮阳濮耐高温材料（集团）股份有限公司（以下简称濮耐股份）的海外足迹，恰如一艘破浪前行的巨轮，在世界经济的大海中留下道道航迹。

过去五年，面对全球工业格局调整、国内“双碳”落地、下游需求收缩、行业低端产能过剩与同质化竞争加剧等压力，濮耐股份跳出粗放扩产老路，以系统性战略重塑突破瓶颈，同步推进国际化布局、镁基新材料延伸、科技创新、绿色低碳、数字化五大工程，完成从单一耐材生产商向全球高温材料与高端镁基新材料综合服务商的跨越。海外基地投产、矿产跨界新能源、绿色制造体系成型、创新平台持续产出核心技术、数字化改造全面落地——濮耐股份以深刻的战略破局，为河南传统制造业培育新质生产力、扬帆出海提供了可复制的范本。

研判变局 谋定长远

过去五年，全球经济复苏乏力、地缘冲突扰动贸易，国内基建与房地产放缓，耐材市场增量收窄；同时行业集中度低、高端供给不足、低端产能过剩，粗放模式难以为继。面对规模约为国内2倍的海外超大耐材市场，濮耐股份摒弃低价内卷，开启国际化战略的2.0时代，将“中国制造”升级为“全球运营”，完成从产品出口到产能出海的转变。企业确立“国际化、资源化、高新化、绿色化、数字化”五大主线，构建多赛道协同格局。

立足“十五五”，企业明确两大核心方向：一是筑牢传统耐材基本盘，依托技术、资源、产能优势，推动钢铁、有色、建材领域高端产品迭代，抢抓行业整合机遇，提升市占率；二是紧抓新能源风口，依托西藏稀缺菱镁矿资源，深耕镁基新材料赛道，拓展湿法冶金沉淀剂、轻量化镁质材料等产品，打通“矿产—原料—耐材—新材料”全产业链。战略落地层面，国际端优化美、塞基地运营，调研东南亚等新市场；资源端加大菱镁矿绿色开采与精深加工；创新端加码研发，攻坚低碳耐材与镁基关键技术；数字化推进全流程智能改造；绿色端深化固废循环与低碳工艺。凭借清晰战略，企业把握“十五五”新质生产力机遇，以战略先行驱动持续突破。

多维突破 硕果盈枝

五年来，濮耐股份围绕技术、产品、市场、管理四大维度攻坚，形成独特创新路径。

国际化升级：从产品出海到全球产能布局

以往国内耐材国际化多停留在产品外销，受贸易壁垒、物流成本、交付周期和服务短板制约。作为国内第一家拥有海外直销网络的耐火材料企业，濮耐股份率先启动国际化2.0，由“产品出口”转向“全球本地化运营”，依托“一带一路”布局海外实体产能。2022年美国肯塔基工厂投产2万吨镁碳砖，直供北美头部钢厂，缩短供货周期，降低关税物流成本。2023年塞尔维亚基地投产3万吨镁碳砖、1万吨不定形耐材，辐射东欧、中欧，规避欧盟贸易壁垒。两大基地不仅是产能转移，更是技术输出与品牌载体，国内工艺与智能管理体系同步复制，配套本地化技术服务，实现从产品供应商向整体解决方案服务商转型。目前产品销往全球近七十个国家，海外营收占比稳步提升。

产业链延伸：稀缺矿产赋能镁基新材料

依托上游自有矿产资源构筑差异化壁垒，是近年来最具突破性的转型。公司持有西藏卡玛多稀有隐晶质菱镁矿，纯度高、杂质低。伴随新能源湿法冶金普及，低品位红土镍矿湿法提取成为主流，高效镁基沉淀剂需求持续扩容。濮耐依托自有矿产开展技术攻关，将菱镁矿精深加工制备沉淀剂，适配印尼HPAL新能源产线，市场订单增长。2025年初与格林美达成战略合作，正式切入新能源湿法冶金配套材料赛道，打通资源与新能源衔接通道，打破单一耐材增长天花板，开辟新业绩曲线，实现资源价值重塑。

内外市场协同与精细化管理。国内方面，受益于钢铁行业规范化整治和反内卷政策，耐材行业迎来整合窗口。濮耐依托高端产品与全流程配套，深化与大型钢企、有色企业战略合作，进口替代成效显著。管理上搭建集团一体化管控体系，整合海内外采购、生产、财务、人力，统一标准化流程；依托数字化精减中间环节，优化库存、排产和供应链效率，以精细化管理持续压缩综合成本，稳固经营基本盘。

数字赋能 全链渗透

数字化是培育新质生产力的核心抓手。濮耐将数字化转型纳入顶层规划，制定覆盖研发、生产、管理、营销、仓储的全链条方案，分阶段落地智能车间、数字平台、一体化管控系统。生产端，国内基地完成智能产线改造，自动化配料、智能成型、在线检测、立体仓储全面普及，柳屯分厂、青海濮耐等国家级绿色工厂实现全流程数据实时采集；美、塞基地同步复制数字化标准，设备参数云端汇总，实现远程调度与预警，大幅减少人工干预，提升产品稳定性与效率。研发端搭建数字仿真平台，模拟材料服役工况，缩短研发周期，绿色无碳钢包砖等产品经仿真快速落地。管理端上线一体化管控平台，打通财务、供应链、客户数据，实现订单、原料、产能、售后全流程可视化。营销端搭建数字化客户服务体系，线上完成需求对接与售后，基于大数据分析区域市场变化，精准调整结构。转型后，能耗、废品率下降，研发转化效率和交付速度提升，数字技术与实体深度融合，夯实全球竞争力。

深耕细作 立体创新

自主创新是企业行稳致远的核心引擎。濮耐持续完善立体创新体系，搭建多层次载体，联动高校院所深化产学研合作，健全人才机制，攻关关键技术，实现从追赶到标准引领。平台方面，拥有博士后工作站、CNAS检测中心、省级工程中心等国家级、省级载体，在北京、上海、郑州、濮阳布局四大研发中心，覆盖主要工业集群，形成全国研发网络。与武科大、西安建大、郑大、北科大等院校产学研深度合作，共建联合实验室、人才培养基地，攻关低碳耐材、镁基新能源等课题，打通“研发—中试—量产”转化通道。依托体系，企业自主研发绿色无碳钢包砖、低碳镁碳制品、新能源沉淀剂等创新产品，多项填补国内空白，性能达到国际先进水平，主导参与多项国家、行业标准制定，完成向标准引领的升级。人才方面，完善引进、培养、激励机制，引进材料、冶金、数字化领域高层次专家，依托博士后站吸纳博士；内部搭建研发、技能双通道，设立专项奖金，打造复合型人才队伍，为长期突破筑牢根基。

锚定“双碳” 绿色发展

紧扣全省现代化产业体系建设，濮耐坚持传统升级与新兴产业布局双向发力，以绿色制造为核心，推动新旧动能协同。积极响应“双碳”目标，确立“环保达标、低碳引领”目标，推进工艺革新、环保升级、固废循环。柳屯分厂、青海濮耐获评国家级绿色工厂，2024年创建省级绿色供应链管理企业并入围国家级推荐名单，绿色制造水平行业领先。生产环节迭代低碳工艺，替换高能耗高污染原料，完善超低排放装置，污染物稳定达标。针对固废难题，攻关高值化利用技术，回收废旧耐材制备再生原料，实现规模化循环利用，降低采购成本与处置压力。产业迭代上，一方面改造传统产线，淘汰落后产能，推广低碳绿色制品，助力下游钢铁有色节能降碳；另一方面依托镁基新材料切入新能源，形成传统耐材稳定营收、新兴增量突破的双动能格局，为制造企业融合发展提供范本。

战略协同 领航出海

梳理近年发展，国际化、资源延伸、科技创新、数字化、绿色制造五大战略并非孤立，而是相互支撑：海外基地承接国内创新技术，创新成果赋能绿色改造，自有矿产供给新材料研发，数字化统筹全板块运营，形成良性循环。立足“十五五”，全球高温材料与新能源新材料市场机遇挑战并存，河南大力培育新质生产力、加快现代化产业体系建设，为本企业提供了广阔舞台。作为河南耐材龙头，濮耐将坚守实业初心，以创新为核心，完善全球布局、深耕镁基赛道、深化智能改造、夯实绿色制造、强化技术攻坚。

从美国肯塔基州产线到塞尔维亚基地，从西藏菱镁矿到新能源湿法冶金材料，从产品出海到产能出海，从技术输出到标准引领，从单一耐材厂商到全球综合服务商，濮耐以深刻的自我破局与战略重塑，为中原传统制造企业转型升级、扬帆出海提供了鲜活样板。未来，企业将持续立足河南、放眼全球，以实干创新书写豫企出海、向新图强新篇章，力争成为全球高温材料与高端镁基新材料领域的领航企业，为河南打造内陆开放高地、推进高水平对外开放持续贡献濮耐力量。

本文转载自：河南企业杂志第3期（总第40期）