今年以来，酒钢深入贯彻“三抓三促”行动部署，以“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”要求为总牵引，着力提升管理质效、攻坚重点项目，交出了一份亮眼的“答卷”。

1—5月

固定资产投资23.19亿元

同比增长10.37%

39个续建项目有序推进

重大工程建设跑出“加速度”

为企业高质量发展

注入了强劲动能

深学细悟强根基 铸魂赋能促提升‌

“理论武装是行动的指南针，唯有学深悟透，才能找准方向、凝聚力量。”酒钢坚持以学铸魂，在工程建设相关职能部门构建多位一体的学习体系，通过支部委员带头学、支部党员深入学、部门全员系统学、建设例会专题学，将“第一议题”制度贯穿项目管理全链条，1—5月份累计开展专题学习19场次，形成了浓厚的学习氛围，推动党的二十大精神及习近平总书记重要指示批示精神入脑入心，进一步增强了项目管理团队的创造力、凝聚力、战斗力、执行力。

为破解“学用脱节”难题，酒钢坚持以学促干，始终把强化理论学习、提升人员专业素质和工作指导能力作为第一要务，结合典型案例，及时学习工程建设相关政策、法规、理论知识，做到理论与实践深度结合，确保项目建设与深化管理步调一致。

学以致用是检验学习成效的试金石。酒钢聚焦项目管控痛点，修订《酒泉钢铁（集团）有限责任公司固定资产投资项目建设管理制度》等办法，指导成员单位制定各自的“零星工程管理细则”，形成“制度管人、流程管事”的规范化管理体系，实现对固定资产投资项目、零星工程的有效管控。

为确保项目高质量平稳推进，酒钢始终把开展项目管理和质量安全等“应知应会”学习培训作为一项重要工作来抓，形成一批有深度、有温度、接地气的学习成果。通过对嘉峪关本部、兰州榆钢公司、新疆昕昊达公司、东兴铝业陇西分公司等数十余家建设单位（项目部）数百人开展集中专项培训，推动项目管理标准化、精细化水平显著提升，为酒钢工程建设高质量发展打下了坚实基础。

务实笃行抓落实 攻坚克难显担当‌

“项目工地就是阵地，建设进度就是态度。”春节后，酒钢按下项目建设“快进键”，根据2025年项目建设计划，按照“一项目一方案”工作要求，认真筹划复工工作，39个续建项目于3月15日前全面复工。目前，已形成重大建设项目周推进、与生产衔接紧密的项目周协调、即将投产的项目日调度等机制。其中，宏兴宏宇新材料公司工艺流程优化及产品结构调整项目、炼轧厂工艺装备提升及产品结构调整项目等省列重大项目均提前完成节点目标。

在投资管理上，酒钢坚持“目标导向+过程管控”，通过“挂图作战”等方式，将年度投资任务细化分解，明确责任领导、责任单位和完成时限，确保压力层层传导、责任层层落实。1—5月，固定资产投资完成年计划的32.15%，同比增长10.37%。

为净化建设市场环境，酒钢持续做好建设供方评价工作，按期开展季度、年度供方评价，全面完成2025年一季度项目建设供方评价工作。评价范围涵盖21家项目建设单位、39个在建项目，涉及监理、EPC工程总承包、施工总承包及专业分包等供方单位117家。其中，有2家单位被列入酒钢集团公司“失信人名单”、4家单位被评价为不合格供方、5家单位被评价为基本合格供方，构建起“优胜劣汰”的市场生态，坚决杜绝劣质供方“借壳入围”，切实维护了酒钢建设市场秩序。

创新突破促效能 精益管理增活力‌

“效能是检验工作的硬指标，唯有创新突破，才能释放潜力、激发活力。”酒钢紧抓施工黄金季，依托建设单位日调度、主管部门周推进的管理模式，强化过程管理、服务保障和监控调度，突出关键节点的刚性约束，推动宏兴宏宇新材料公司工艺流程优化及产品结构调整项目、炼轧厂工艺装备提升及产品结构调整项目炼钢连铸单项工程、酒钢难选铁矿石资源高效利用技术改造项目一期工程、酒钢集团智慧电网及新能源就地消纳示范项目玉门红柳泉80万千瓦风电项目等重点工程提速增效，形成了合力攻坚的良好局面。

项目监管方面，酒钢建立固定资产投资项目初步设计审查、施工图会审专家负责机制，通过充分发挥专家组专业能力，为项目建设提供咨询决策意见。同时，狠抓工地标准化和施工人员标色管理，通过标准化、可视化的管理手段，持续改进、提升安全管理水平，促进施工人员习惯性违章行为明显下降。

在成本控制上，酒钢坚持“向管理要效益”，严把项目投资控制关，完善项目全过程造价管理体系。按照适度从紧的原则，持续推行有标底招标工作，1—5月份先后完成13个施工类标段标底编制，实现节支12478.9万元，节支率达17.53%。

聚焦农民工权益保障，酒钢在规范劳务合同、完善考勤记录、明确工资标准、落实实名制发放、网格化管理等方面进一步加强管理，切实加大农民工工资审核及支付力度，严抓长效机制建设，全力保障农民工工资发放到位，避免了群体性上访事件。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。酒钢将继续以“三抓三促”行动为指引，持续深化“学习—执行—效能”闭环管理，聚焦职责所系、基层所盼、发展所需，坚持不懈提效能、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，持续推进各项建设任务落地见效。