今年以来，面对复杂多变的市场环境，西部重工公司紧紧围绕服务保障集团主业中心任务，深入推进降本增效、积极开拓市场，上半年收入、利润、产值分别完成年计划的52%、55%、53%，顺利实现“时间过半、任务过半”经营目标。

为持续夯实经营根基，西部重工公司精准发力降本增效，打出系列“组合拳”。采购端发挥集中决策优势，年初在原材料低价时完成3.82万吨钢板及法兰采购，储备冶金常耗物资181项。同时产线端推进技术改造，天成公司法兰产线改造后日产从4件提升至10件以上；特种设备制造作业区引入焊接机器人，大幅提升焊接效率；重型装备作业区碾轮机投产后，大幅降低加工成本。

在市场拓展与产线升级方面，该公司新能源领域承接订单4.08亿元，冶金外部市场承接订单1.32亿元，支撑性产品订单占比达55%。同时，深耕项目谋划，全力推进重点项目建设，具备2.5万吨环锻件生产能力；摩擦焊钢爪形成1.5万吨年产能；覆膜砂再生系统、铸球生产线等项目按计划推进，为产能释放和产品升级注入了动能。

上半年，西部重工各经营单元协同发力，为“双过半”提供坚实支撑。瓜州公司连续3个月实现月产6000吨以上，钢板利用率显著提升；特种设备制造作业区摩擦焊钢爪月产突破5000件，自主承揽修复检修项目500万元；备件修造作业区以“测绘+服务”模式拓展集团内部市场，圆满完成上半年目标任务；轧辊作业区聚焦轧辊、铸球等核心产品，固化生产工艺，提升产品质量，最大限度发挥产能，持续降低制造成本。

下一步，西部重工公司将锚定全年目标，在做好集团主业服务保障工作的同时，积极推进市场开拓，持续深化降本工作，不断增强核心竞争力，为企业高质量发展筑牢根基。