近年来，郑州市及所属煤矿企业深入贯彻落实安全生产工作要求，坚持问题导向与人文关怀相结合，积极探索安全管理新路径，通过制度创新、情感融入、科技赋能与后勤保障等多维发力，推动煤矿安全管理水平持续提升，为企业高质量发展奠定了坚实的安全基础。

一、制度激励与情感关怀并重，构建主动安全生态

各煤矿企业结合实际，推出了一系列务实有效的安全管理举措。郑煤集团告成煤矿将亲情文化融入安全管理，常态化开展“井口接亲人”等活动，以亲情力量织密安全情感网。郑煤集团芦沟煤矿设立“安全积分超市”，鼓励职工通过排查隐患、参与整改积累积分并兑换物品，激发全员参与积极性。郑煤集团裴沟煤矿实施“三违”罚款定期返还制度，推动从单一处罚向正向激励转变。郑煤集团大平煤矿通过多层次“谈心谈话”活动，及时掌握职工思想动态，凝聚安全共识。中煤河南分公司所属煤矿依托AI视频监控系统，构建视频反“三违”机制，实现违规行为自动识别、即时纠正与责任追溯，初步形成“人——机——环”协同的主动安全生态。

二、科技赋能与精准治灾协同，提升瓦斯治理能力

中煤河南新能公司牢固树立“瓦斯不治、矿无宁日”理念，联合华北科技学院制定瓦斯治理顶层设计，创新应用“保护层开采+底板拦截定向长钻孔”技术组合，实现瓦斯治理由被动应对向主动出击的根本转变。该技术通过优先开采保护层，有效卸压增透被保护层，再利用底板定向长钻孔精准抽采瓦斯富集区，形成高效抽采网络。实践表明，11153工作面钻孔抽采浓度达26.6%–71.6%，抽采纯量稳定在0.44-1.081m³/min，成功拦截高浓度卸压瓦斯，抽采效果显著，为同类矿井瓦斯治理提供了可复制的技术方案。

三、双向沟通与闭环管理协同，推动问题高效解决

永煤洛阳分公司丰阳煤矿创新开展“面对面安全对话”活动，打破传统单向管理方式，建立“职工提、干部听、共同议”的双向互动机制。通过分层分类组织对话，聚焦职工“急难愁盼”问题，形成“问题收集——分类交办——跟踪督办——效果反馈”闭环管理流程。截至目前，已开展42期对话，推动63项问题整改落实，其中16项重点措施成效显著，井下设备故障率明显下降，职工操作合规率持续提升，切实将一线智慧转化为安全管理实效。

四、后勤保障与人文关怀融合，增强职工归属感

中煤河南新能公司坚持以职工为中心，依托职工餐厅、超市、车辆服务中心三大平台，推动“我为职工办实事”常态化、长效化。职工餐厅实行免费自助餐，严把食材质量关，科学制定营养菜谱，确保职工吃得放心、舒心；职工超市以批发价供应优质生活用品，降低职工生活成本；车辆服务中心提供免费洗车与成本价维修服务，保障职工安全便捷出行。一系列暖心举措切实提升了职工的获得感、幸福感，增强了企业的凝聚力和向心力。

五、总结与展望

郑州市辖区煤矿的创新实践表明，坚持以人为本，将制度约束与情感关怀、科技支撑与人文关怀有机结合，才能构建起全员参与、全程覆盖、全域协同的安全生产新格局。下一步，郑州市煤炭管理事务中心将持续总结推广各煤矿成熟经验做法，形成可复制、可推广的制度体系；持续加强科技赋能，推动AI视频监控、智能预警等技术普及应用；持续深化暖心服务平台建设，不断提升职工获得感和企业凝聚力；持续完善正向激励机制，进一步激发全员参与安全管理的内生动力；持续健全双向沟通机制，畅通职工诉求表达渠道，提升管理效能；持续推广瓦斯精准治理技术，提升复杂地质条件下的灾害防控能力。通过有力的工作举措持续推动全市煤矿安全生产治理体系和治理能力现代化，为郑州煤炭行业高质量发展提供坚实保障。

来源 | 市煤管中心