1月7日，宝武党委书记、董事长胡望明来到马钢集团长江钢铁，深入生产现场，详细了解该公司生产经营、节能环保、改革发展等方面的举措与成效，并与长江钢铁管理团队座谈交流。胡望明强调，长江钢铁要深入贯彻落实集团公司“三创四化五策略”高质量发展模式，巩固扩大差异化管控成果，努力成为集团公司混合所有制改革发展标杆示范。

胡望明强调，当前钢铁行业仍处于长周期减量调结构阶段，长江钢铁必须增强忧患意识、坚定发展信心，深入贯彻落实集团公司“三创四化五策略”高质量发展模式，不断巩固扩大差异化管控成果，努力成为集团公司混合所有制改革标杆示范。

胡望明要求，要扎实推进“四项成本”降本工程，坚持“一切成本皆可降”的理念，规范管理体系，深化对标找差，进一步提升管理水平、释放机制活力、提升效率效益。要坚持“先活下来、再谋提升”的务实策略，以“高效化”为当前生存与发展的根基，在此基础上坚定不移、系统推进高端化、智能化、绿色化转型。要坚持聚焦主业，承接集团公司战略。要坚持整合协同，集团公司内协同创效空间巨大，要深化协同，不断增强自身能力。要坚持市场机制，充分发挥混合所有制企业优势。要深化算账经营，强化风险防控，推动高质量发展取得新的更大成效。

宝武党委常委、副总经理高建兵；宝武总法律顾问兼首席合规官，马钢集团、马钢股份党委书记、董事长蒋育翔；宝武总经理助理兼钢铁制造业发展部总经理吴彬；宝武董事会秘书、办公室主任秦铁汉；集团公司总部职能部门相关负责人；马钢集团、马钢股份有关负责人参加调研。