近日，金隅冀东水泥召开重点工作暨重大项目部署会议。

公司党委书记、董事长刘宇在讲话中强调，重点抓好四个方面工作：

一是认清严峻形势，始终保持危机意识。要牢记“竞争在市场，决胜在工厂”。向工厂生产要竞争力，坚定不移降成本、增效益，将成本优势做扎实、做突出；向市场拓展要新空间，坚持以销售为龙头，主动抢抓机遇，拓量提价。通过工厂端成本优势与市场端价值转化能力的‌“双向奔赴”‌，实现公司更高质量的发展。

二是狠抓工作落地，推动任务落到实处。各企业要抢抓机遇，严格按照时间节点推进各项工作，确保按期完成；要坚定不移向产业链终端延伸，以市场为导向，因地制宜制定可操作方案，灵活布局新业态，不断拓宽发展路径

三是严格项目要求，提升全周期管理水平。充分发挥工作专班及专家团队作用，加强穿透式、多维度的深入论证，做深做细可行性分析。实施过程中要强化常态化督导，严控工程质量、进度与成本，确保项目按计划、按标准落地。项目建成后要加快验收流程，推动早日达产达效。同时，各级领导干部要对历史遗留项目主动担当、积极化解，公司将配套建立激励约束机制，保障项目高质量落地。

四是‌筑牢发展基石，坚守安全环保合规底线。安全、环保、合规是企业平稳运行发展的前提，更是不可逾越的红线。各企业要将三者融入生产经营和项目建设的全过程、各环节，切实扛起政治责任与社会责任，从严从实抓好管理，坚决守牢发展底线。

据悉，金隅冀东1月14日发布业绩预告，预计2025年归母净利润1.8亿元—2.6亿元，上年同期亏损9.91亿元。

公告称，报告期内，公司多措并举扎实推进降本增效工作，成本与期间费用同比实现较大幅度下降。同时，公司新并购企业运营情况良好，取得较好的投资回报；海外业务持续保持较高盈利水平。

来源：金隅冀东水泥