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4月16日，山水集团东北运营区在赤峰公司召开4月份工作会议。
会议强调，各管理单元、子（分）公司要坚持效益导向，围绕效益最大化目标开展好生产经营工作。
要敢于担当，动态调整方式方法和工作举措。
要切实舞好经营龙头，针对关键核心区域和其他区域统筹做好安排。
要加大集采力度，重点做好地采材料降本增效。
要严格执行审批程序，规范使用管理库存物资。
要厘清“三定”工作思路，确保按既定时间节点和目标完成工作任务。
