5月25日至27日，国家节能中心组织专家团队赴镔钢集团开展节能降碳诊断调研工作。本次调研由国家节能中心标准标识和技术推广处处长高红带队，联合中国能源研究会、河钢集团唐钢公司、腾祥（大连）能源有限公司、电管家集团等单位的15名专家共同参与。连云港市赣榆区发改委党组成员、副主任王方杰，柘汪镇党委副书记鲁德虎，镔钢集团副总裁王晓东、总工程师程乃良、能源副总工宋志浩及各相关部门负责人，区镇有关领导一同参加，确保调研顺利推进。此次行动是国家节能中心推动重点用能单位节能降碳、赋能钢铁行业绿色低碳转型的重要举措。

高规格调研，聚焦节能降碳核心问题

在调研启动会上，王晓东对专家团队的到来表示热烈欢迎，并要求各部门全力配合、毫无保留地反映问题。他指出，此次调研指导机会难得，镔钢集团将充分借助外部专家视角，结合国内外先进经验，加快推动能源领域的绿色低碳转型。

专家团队分为综合、工艺、电力、能碳四个专业小组，深入炼铁、炼钢、轧钢、动力等生产工序，通过查阅数据平台、现场走访、专题座谈等方式，全面摸排企业能源管理现状，系统诊断各工序能耗问题。

深挖节能潜力，提出系统改进路径

调研发现，镔钢集团整体装备水平处于行业前列，智能化与管理基础较为扎实。但对照国家能效标准，各工序仍存在较大节能潜力，需精准诊断、系统改进。

针对上述差距，专家团队提出了一系列涵盖技术与管理的改进路径：

技术层面：推进煤气热量结算（替代现行流量结算），提升煤气回收质量；改造连铸机，提高热装热送率，降低轧钢能耗；实施烧结热烟气再循环技术，降低一氧化碳排放并回收低温余热；优化高炉蒸汽回收压力，提升后续发电效率；推动压缩气系统实现按需供给，杜绝动力系统过剩。

管理层面：专家强调，“能源管理是一把手工程”，需从内外两个方向协同推进：对内要完善三级能源管理体系，建立热、电、水的平衡测算机制，加强计量器具准确率考核，实现精细化管理；对外要结合周边绿电、生物质、潮汐等资源优势，推进虚拟电厂建设，探索区域产业间的能源协同发展。

通过这种“内外兼修”的系统策略，镔钢集团有望打破产业围墙，实现从“成本中心”向“价值中心”的战略转型。

政策护航，共谋“十五五”发展蓝图

此次调研还着眼于长远战略布局。专家指出，国家近期密集出台节能降碳相关政策文件，钢铁行业作为重点用能领域，节能降碳指标将直接落实到企业。面对新形势，专家团队与镔钢集团共同探讨了“十五五”节能降碳规划路径。

程乃良建议镔钢集团制定三年提升方案，明确球团、烧结、高炉、转炉等各工序在2026年前达到二级或三级能效标准的目标，争取成为钢铁行业节能降碳的标杆示范企业。

后续跟进，形成长效合作机制

调研结束后，镔钢集团表示将认真梳理专家意见，逐条研究落地方案，将节能工作分类为管理类、小投入类和大投入类项目，有序推动实施。

高红表示，此次调研仅是合作的开始，后续将持续补充基础数据、组织专家提出可行方案，并适时开展跨行业交流及专题研讨培训，共同推动镔钢集团节能降碳工作取得实效，为国家实现“双碳”目标贡献力量。