本钢召开2026年5月份生产经营协调会，全面分析总结5月份生产经营情况，认真研判钢铁市场形势，客观剖析问题，并对下阶段重点工作进行部署安排。会议强调，要坚定信心、正视问题，锚定目标、狠抓落实，坚定不移、久久为功，以实干实绩推动本钢破局突围、逆势而上。

本钢党委书记、董事长于峰出席会议并讲话。本钢总经理、党委副书记霍刚主持会议。本钢领导、高管；相关部门主要负责人，板材公司、北营公司、矿业公司及直属机构主要负责人等在主会场参加会议。

会上，资本财务部作本钢2026年5月份生产经营活动分析。板材公司、建设公司作工作汇报。本钢领导就分管领域工作进行部署安排。

会议强调

要树立和践行正确政绩观，夯实作风建设，坚持刀刃向内，在看到成绩和进步同时，主动正视自身短板不足，对标先进查摆差距，立足岗位降本增效，坚决打好打赢生产经营翻身仗。

要瞄准总目标，紧盯“八大效率”，在关键环节、关键难点上聚力突破，充分发挥绩效考核杠杆作用，以精准激励调动干部职工攻坚克难积极性。

要坚持算账经营，树立以能源为核心组织生产的理念，突破惯性思维，激活内生动力，细化管理，快速行动，加快推动各项生产经营工作取得新成效。

要紧盯市场发展变化，建立系统思维，果断决策、抢抓机遇，相关部门和单位协同发力，持续完善管理措施，助力企业乘势而上，把攻坚成果转化为本钢高质量发展的优势。

会议要求

要把安全和防汛工作作为当前首要政治任务和核心重点工作。各单位要紧密结合自身生产实际，不折不扣落实安全防汛工作部署，逐级压实安全生产责任制；要充分发动全体职工，群策群力谋划防汛管控措施，持续加大尾矿库、边坡等重点区域和重点生产部位巡查检查力度，全面排查整治汛期安全隐患，牢牢守住安全生产防线。