7月18日，金隅冀东水泥集团2026年半年度工作会议在京召开。

金隅集团党委常委、副总经理，公司党委书记、董事长刘宇充分肯定了上半年的工作成效，深刻剖析了当前存在的问题与不足，对做好下半年工作提出明确要求。

一要坚持结果导向，树牢“效益之绩”。构建“低成本+差异化”竞争优势，强化营销“龙头”牵引作用，推动全员、全链条极致降本，精准推进劣势企业治理和资源优化配置，以硬招实招稳住效益基本盘。

二要着眼长远发展，树牢“转型之绩”。以产业转型锻造新优势，以科技创新引领升级，推动绿色发展与价值创造有机统一。加快数智化赋能产业焕新。扎实推进重点项目投资建设，形成支撑未来可持续发展的清晰路径。

三要坚持抓铁有痕，树牢“改革之绩”。深化产业链协同融合，全面提升治理效能。纵深推进“三定”工作，以组织精健化驱动运营高效化，从治理体系与运行机制双向发力，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当推动改革落地见效。

四要筑牢底线思维，树牢“合规之绩”。严守安全环保红线，夯实质量生命线，恪守合规经营底线，全面提升依法治企和风险防控能力，为改革发展构筑坚实屏障。

五要强化党建引领，树牢“担当之绩”。始终坚持党的全面领导，把政治建设摆在首位，锻造高素质专业化、敢担当善作为的干部队伍。深入基层服务员工，凝聚发展合力，弘扬清正之风，护航企业行稳致远。

据悉，近日金隅冀东发布2026上半年业绩预报，预计净利润亏损9亿元–9.8亿元，上年同期亏损1.54亿元；业绩变动原因是，报告期内行业整体需求持续下降，水泥和熟料售价同比降低，销量同比减少；公司持续推进挖潜降本和运营提效工作，成本及期间费用同比双降，但成本费用下降难以覆盖售价下降影响，致使经营亏损较同期扩大。