8月4日，宝武党委书记、董事长兼宝钢股份董事长胡望明调研马钢，深入了解马钢集团、马钢有限生产经营、改革发展、整合协同推进情况，并召开现场办公会，部署安排马钢下一步改革发展核心攻坚任务。他强调，要树立和践行正确政绩观，举全集团之力啃下“宝马”深度整合协同硬骨头，打赢马钢深化改革提质增效的攻坚战，把这件大事干成、干好、干出彩。

当天上午，胡望明先后深入马钢有限炼铁厂4号高炉生产现场、新特钢二期和宝钢无缝钢管精品基地建设现场调研，察看生产运行和项目建设情况，看望慰问高温一线的干部职工。调研中，胡望明认真听取工作汇报，详细了解生产组织、设备运行、项目进度及后续安排等情况，并就有关工作与现场人员深入交流。他对大家战高温、保生产、抓建设付出的辛勤努力表示感谢，叮嘱大家做好防暑降温和劳动防护，要求相关单位始终把安全放在首位，科学组织生产施工，落实落细防暑降温各项措施，关心关爱一线职工，切实保障职工身体健康和生产建设安全有序。

胡望明在讲话中表示，这次到马钢，是兼任宝钢股份董事长之后的第一次，也是宝武半年度工作会议结束之后系列调研的第一站，目的就是要将集团公司钢铁主业深化协同发展作为战略任务进行强力推进。宝钢股份、马钢集团、马钢有限深度整合协同、深化马钢变革、加强协同赋能等方面提出了工作思路和具体举措，共同谋划马钢高质量发展之路，充分展现了宝武一家人协同发展的独特优势。

胡望明强调，今年宝武半年度工作会议暨现场推进会的主题是“协同创造价值”。集团公司这一年来通过整合协同工作提升价值创造能力的头号项目和最大成果，就是推进宝钢股份与马钢的整合协同。整体来讲，一年多来马钢有限的工作成绩是值得肯定的。一是“宝马”协同跑出加速度，充分体现了“协同遍地是黄金”。二是战略落地迈出新步伐，充分体现了“一张蓝图绘到底”。三是产品经营闯出新路子，充分体现了“产品是企业安身立命之本”。四是算账经营练出硬功夫，充分体现了“算账经营是穿越行业周期的核心法宝”。除此之外，马钢有限还锻造出一支强有力的干部人才队伍。“宝马”协同工作成效，也获得了树立和践行正确政绩观学习教育中央指导组的高度认可。这些成绩是广大干部职工辛勤付出的结果，也是宝钢股份、马钢集团和马钢有限思想上同心、行动上同频的结果，进一步增强了我们对于马鞍山钢铁基地未来发展的信心。

胡望明指出，看到成绩的同时，我们必须正视当前项目推进过程中所面临的难点和问题。一是宝钢股份与马钢整合协同项目的进度还不够快；二是马钢深化改革的力度还不够大。推动这些问题解决，是此次来马钢调研的最重要目的。

为此，胡望明提出三个方面的要求。

第一，树立和践行正确政绩观，以战略定力引领马钢改革发展。正确政绩观首先要有“功成不必在我”的境界，其次要有“功成必定有我”的担当，再次要经得起历史和人民的检验。具体到马钢整合协同这件事上，就是要做到三条：一是算大账，一切以集团公司整体利益和战略大局为重；二是看长远，不能因为暂时的困难和阻力就动摇战略决心；三是重实干，用实实在在的节点进度、方案落地来检验工作成效。

第二，要在项目推进上再提速，举全集团之力确保“宝马”整合目标如期实现。宝钢股份与马钢整合协同是关乎宝武、宝钢股份和马钢未来发展的重大战略项目。这是深入贯彻落实习近平总书记关于中国宝武重要指示批示精神的重大举措，这是建设世界一流的需要，这是应对长周期减量调结构行业形势的必然选择。因此，这不是可做可不做的选择题，而是必须做、必须做好的必答题，只许成功，不容有失。当前，项目已进入关键攻坚和纵深推进的阶段。一是项目推进一定要以尽快完成重大战略节点为首要目标。要加快推动马钢有限进一步释放协同效应，促进马钢钢铁主业竞争力持续提升，减少管理程序，提高管理效率。二是该项目是宝武新一轮国资国企改革的重大项目，集团公司各相关部门要全力做好支撑。

第三，要在深化改革上再发力，有效激发马钢有限内生动力与发展活力。去年，马钢有限在宝钢股份的协同支撑下，一举扭亏为盈。但从当前态势看，马钢有限改革攻坚的力度、经营改善的速度，与集团公司的要求、与职工群众的期待，还有距离。下阶段，宝钢股份对马钢有限要进一步深化协同，推进管理规范化统一化，把体系力量发挥出来。马钢集团做为区域总部，在深化改革、变革突破、整合协同中发挥兜底保障功能。马钢有限要主动对标看齐，不能降格要求，应一步不停歇深化改革。要通过对标找差建立稳定盈利能力。要大幅降低有息负债。要切实提高劳动生产率。要系统提升产线效率、资产效率。要真刀真枪推动协力管理变革。要强化产品经营，切实提升产品附加值。要统筹推进好数智化转型、绿色低碳发展、国际化经营等关乎未来发展的各项工作。

胡望明在调研中强调，必须大力推进协同文化建设。文化的作用就是解决制度覆盖不到、规定不了的事。宝钢有“严格苛求”的传家宝，马钢有“江南一枝花”的精神，两种文化要互相学习、互相成就。真正的文化自觉，始于机制保障，成于价值认同，终于行为习惯。要树立“一盘棋”思想，每一个人都会主动寻找协同点、主动创造协同价值，只有这样，“协同遍地是黄金”才能从理念变为现实。

胡望明强调，宝武“弯弓搭箭”的战略布局中，马钢是重要一环，而当前马钢发展也正处在一个关键节点上。希望大家坚持正确政绩观，正视差距、直面问题，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴啃下深度整合协同的硬骨头，打赢马钢深化改革提质增效的攻坚战，为宝武建设世界一流企业贡献马钢力量。

胡望明最后强调，目前我国全面进入“七下八上”防汛关键时期，极端恶劣天气多发，我们必须坚持“人民至上、生命至上”的发展理念，做好安全生产、防暑降温、防洪防汛各项工作。

会上，马钢集团作了题为《深入贯彻“五个坚持”，奋力完成全年目标任务》的工作汇报，马钢有限从上半年阶段成效、存在问题、下半年目标及举措三个方面作了经营能力提升及深化变革工作汇报。

宝武党委常委、副总经理高建兵主持现场办公会并对相关工作和贯彻会议精神提出要求。宝武总法律顾问兼首席合规官，马钢集团、马钢股份党委书记、董事长蒋育翔；宝武总经理助理、钢铁制造业发展部总经理吴彬；宝武董事会秘书、办公室主任秦铁汉；宝钢股份党委书记、总经理刘宝军；宝武总部相关职能部门负责人；宝钢股份、马钢集团、马钢有限有关负责人和相关部门单位负责人分别参加调研或现场会。

出品：宝武融媒体中心