进入年中节点，国内各大水泥集团相继召开年中工作会议。复盘总结上半年生产经营、市场运行等各项工作成效，分析研判当前行业市场形势与外部环境变化，并系统部署下半年重点任务，明确下一阶段的发展目标与实施路径。一起来看看各大水泥企业下半年的核心发力方向与重点工作部署。

天山材料

关于2026年下半年工作，中国建材集团董事长周育先提出四方面要求：

一要把成本竞争力升级为系统效率优势；

二要把产业链优势升级为系统解决方案能力；

三要把先发布局转化为“第二曲线”的增长动能；

四要把党的政治优势转化为发展动力。

中国建材集团副总经理魏如山结合对τ定律的深入思考提出三点要求：一要坚定做“减法”，降本增效、轻装上阵，深挖降本潜力，精准施策治亏，激活组织效能；二要坚定做“互联”，贯通内外、协同制胜，对外稳量复价、守住行业底线，对内打破企业壁垒、形成集团合力；三要坚定做“重构”，创新驱动、转型突围，用技术创新打开新空间，用战略布局定义新坐标。

海螺集团

海螺集团总经理朱胜利对下半年经营管理工作提出了明确要求：一是全力以赴稳经营，二是扩大投资添动能，三是强化创新增后劲，四是深化改革激活力，五是防范风控守底线。

金隅冀东水泥

金隅冀东董事长刘宇充分肯定了上半年的工作成效，深刻剖析了当前存在的问题与不足，对做好下半年工作提出明确要求。

一要坚持结果导向，树牢“效益之绩”。构建“低成本+差异化”竞争优势，强化营销“龙头”牵引作用，推动全员、全链条极致降本，精准推进劣势企业治理和资源优化配置，以硬招实招稳住效益基本盘。

二要着眼长远发展，树牢“转型之绩”。以产业转型锻造新优势，以科技创新引领升级，推动绿色发展与价值创造有机统一。加快数智化赋能产业焕新。扎实推进重点项目投资建设，形成支撑未来可持续发展的清晰路径。

三要坚持抓铁有痕，树牢“改革之绩”。深化产业链协同融合，全面提升治理效能。纵深推进“三定”工作，以组织精健化驱动运营高效化，从治理体系与运行机制双向发力，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当推动改革落地见效。

四要筑牢底线思维，树牢“合规之绩”。严守安全环保红线，夯实质量生命线，恪守合规经营底线，全面提升依法治企和风险防控能力，为改革发展构筑坚实屏障。

五要强化党建引领，树牢“担当之绩”。始终坚持党的全面领导，把政治建设摆在首位，锻造高素质专业化、敢担当善作为的干部队伍。深入基层服务员工，凝聚发展合力，弘扬清正之风，护航企业行稳致远。

华润建材科技

华润建材科技董事局主席景世青围绕下半年工作，他提出五点工作要求：

一是全力推进业绩攻坚“九大举措”，压实责任链条，破解经营堵点痛点，充分发挥激励导向作用，保障全年目标任务圆满达成。

二是坚决优化资产结构，以优质增量带动全局，以果断减法换取空间，以精准施策提高效益，不断增强抗风险综合实力。

三是谋定实施“十五五”规划，抓好规划承接，强化战略执行，将对标贯穿战略制定与执行全过程，推动战略规划见行见效。

四是深化组织体系变革，不断完善组织管控体系，加快干部队伍转型升级，构建以价值为导向的考核评价机制，树立鲜明的文化导向，持续提升组织效能。

五是坚持党建引领，深入学习贯彻习近平党建思想，慎终如始抓好树立和践行正确政绩观学习教育，深化党建和中心工作融合创效，深入推进党风廉政建设，不断厚植奋斗底色。

亚泰集团

立足下半年经营攻坚、预重整突围双重核心任务，董事长陈铁志提出三个方面要求：

一是统筹经营与预重整，双向赋能破局。集团公司上下要坚决贯彻执行省、市领导指示精神，落实“保经营、保稳定、保市值、保预重整”工作要求，坚决杜绝“重预重整、松经营”的错误导向，以持续向好的经营业绩支撑预重整工作，“双线赋能、一体推进”；

二是危难淬炼队伍，主动担当尽责。面对艰巨的任务，正是检验各级干部综合素质、责任担当、实战能力的核心考场，全体职工要挺在一线、扛责尽责，各级管理人员要带头攻坚、带头突破、带头落实、带头见效，以干部硬作风带动全员硬攻坚，实现全线大突围；

三是严守风险底线，稳局护航重生。当前经营攻坚、预重整推进、风险防控多重任务交织叠加，隐患风险易发多发，全员必须时刻警醒，严守资金使用、生产安全、管理合规等底线要求，以平稳有序的经营态势、局面稳定的发展环境，保障各项工作圆满落地。

葛洲坝水泥

针对下半年工作，葛洲坝水泥董事长杨丹提出六个方面要求：

一是增强战略牵引，加快战略落地。强化政策研究把准方向，巩固拓展差异化竞争优势，持续稳固主业根基，重点加快国际突围，奋力拓展发展空间。

二是全力开源节流，冲刺全年目标。抓好市场营销龙头，强化成本管控、对标管理，深化亏损治理、资产盘活，提升价值创造水平。

三是坚持刀刃向内，深化内部改革，认真谋划新一轮国企改革，纵深推进系列专项改革，稳步推进适应性组织建设，不断深化三项制度改革，严格刚性考核，释放发展活力动力。

四是坚持创新驱动，推动转型发展。围绕培育新质生产力，突出数智化转型、绿色化增效，加速融合化发展、新业态布局，加快转换经营发展动能。

五是守牢底线红线，筑牢发展保障。坚决夯实安全生产底座，系统推进质量环保管理，做深做细合规管理、风险防范化解，巩固安全发展力。

六是坚持党建引领，汇聚发展合力。深入学习习近平党建思想，严格落实“第一议题”制度，坚决落实巡视整改责任，深化全面从严治党，持续加强精益党建，全面营造担当作为、大抓落实的良好氛围。