8月27日，常州东方特钢党群服务中心内气氛热烈，一场展现传统制造与数字化深度融合的“飞书效率先锋课题成果发布会”在此圆满举行。

自今年6月15日课题活动启动以来，东方特钢内部掀起了一股“向工具要效率、向数字要产能”的创新热潮。两个多月的时间里，全员累计申报立项31项，历经严密评审与实战检验，最终10项具有高实用价值、高推广意义的标杆成果脱颖而出并在现场进行了集中发布，全面展示了东方特钢在飞书生态赋能下的阶段性数智化蜕变。

发布会现场，10位课题主讲人依次登台，围绕生产经营中的堵点、痛点，生动呈现了基于飞书生态的解决方案与实绩成效。

设备管理树立数字化典范：来自炼铁厂的邓斌凭借“设备三级点检管理系统”斩获全场最高分与一等奖。该课题针对传统设备点检的流转滞后与信息孤岛痛点，将点检全流程迁移至手机端标准化表单，并创新性地配套了“自动派单”与“AI点检异常归纳”功能。目前，该系统已在东方特钢旗下八大生产厂实现全面复刻与推广，成为产线数字化转型的代表作。

业务协同多点突破：销售处王琛的“销售办公效率提升课题”、设备能源处刘洋的“电气条线日修管理系统”以及原料处陈晨的“原料业务流程大模型”分获二等奖。三项成果深度依托飞书多维表格与自动化（Automations）工具，分别切中销售运营提速、设备高效运维与采购精准决策等核心业务场景，带来了立竿见影的效能飞跃。

全景覆盖展现创新活力：其余6项荣获三等奖的课题则进一步延伸至质量管控、安全隐患排查、环保实时监测与行政精细化办公等多元领域，全方位印证了飞书工具在制造型企业全链条管理中的应用深度与创新潜力。

飞书企业效能顾问吴丛洲在现场对本次发布活动进行了专业点评。她对东方特钢的敏捷执行力与成果交付质量给予了高度肯定，特别赞赏了业务一线员工在极短时间内熟练掌握并落地飞书AI与自动化工具的创新能力。

展望下一阶段的深化合作，吴丛洲建议：

下沉一线场景：持续深挖生产端、车间一线及班组层面的微创新需求，让数字化成果真正惠及最基层的操作员工；

引入前沿工具：探索引入飞书AI智能体（AI Agent）等新型数智工具，驱动飞书从“协同平台”向“智能业务引擎”进阶，实现与钢铁制造业务流程的无缝嵌合。

从最初的理念宣贯、立项孵化、技能实训，到最终的攻坚落地，东方特钢以此次活动为契机，探索出了一条“自下而上激发活力、自上而下赋能推广”的数字化落地路径。

为了让数字化红利持续释放，东方特钢综合办系统性提炼了飞书推进的五大核心方法论——“开源、整合、可视、留痕、闭环”，并明确指出后续深化应用需锚定“联动、拓展、优化、价值、应用”五个核心方向。

未来，东方特钢将建立以“季度复盘”和“常态化激励”为双轮驱动的保障机制，推动更多优秀的飞书数字化实践在全厂区遍地生花，以数智赋能的扎实成效，为企业的可持续高质量发展注入源源不断的新动能。