10月9日，盐湖股份党委副书记、总经理雷志刚带队到安徽特立镁开展专项调研，实地察看镁合金零部件生产、工艺制程及订单交付情况，与企业管理层、青年骨干座谈，剖析发展痛点、部署重点任务，为企业高质量转型发展纾困赋能。

调研指出，安徽特立镁是盐湖股份布局长三角、深耕镁合金深加工领域的首家全资加工子公司，肩负镁产业链向高端下游材料延伸、优化产业布局的重要战略使命。面对当前阶段性发展难题，全体干部员工要坚定战略与产业发展自信，凝心聚力、共克时艰。

调研强调，要重塑产品战略，聚焦核心赛道打造标杆，摒弃“大而全”布局思路，精准锁定核心客户，锚定优势赛道，集中资源深耕主业、提质塑牌。要分阶破解产能瓶颈，坚持短期攻坚与长期提质并举，短期优化采购统筹、联动优质外协，长期抢抓轻量化产业发展风口，深挖镁合金压铸市场空间，全力冲刺年度营收目标。要严守安全质量底线，常态化排查整治高风险隐患，严把产品质量关口，不断优化外协配套体系，提升供应链协同水平，推动订单与产能高效匹配。要坚持市场导向突围，破除对内部业务的路径依赖，树牢“市场为根、业绩为本”理念，锚定新兴赛道，全力开拓增量，市场优先布局高附加值产品，构建市场化自主造血能力。

调研要求，要夯实人才核心优势、激活企业内生动力，持续建强研发队伍，聚力培育模具开发、设备操作等技能人才，依托多元化引才机制充实人才队伍，积极探索激励方式。要精进经营管理，紧扣市场开拓核心目标，科学统筹产能、人力、物资等各类资源，持续优化绩效考核分配体系，推动资源、薪酬激励全面向业务一线倾斜，不断提升企业精细化运营管理水平。要主动适配镁深加工产业链高质量发展定位，破除固化思维、转变工作作风，坚定发展信心、凝聚奋进合力，以实干实绩推动企业尽快实现扭亏为盈、提质增效，助力盐湖股份镁产业延链补链强链，推动安徽特立镁实现持续向好发展。