10月21日，鞍钢集团召开“小巨人”发展计划工作会议，深入学习贯彻习近平总书记在辽宁及鞍钢集团本钢考察时的重要讲话精神和关于培育专精特新中小企业的重要指示批示精神，全面启动“小巨人”发展计划，旨在加快培育发展新质生产力，巩固壮大“第三极”产业集群，打造“第二增长曲线”，为鞍钢集团高质量发展、加快建设世界一流企业提供强有力的支撑和保障。

鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭出席会议并讲话。鞍钢集团党委常委、副总经理徐世帅主持会议。

会上，鞍钢集团战略规划部汇报了鞍钢集团“小巨人”发展计划，鞍山钢铁、攀钢、鞍钢铸钢公司、攀钢钒钛股份重庆钛业公司、辽宁金索聚材料科技有限公司、鞍钢众元产业氧化铁粉公司6家企业作交流发言。

会议指出，要提高政治站位，充分认识实施“小巨人”发展计划是深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，立足国家战略需求，提升产业链供应链韧性和安全水平的重要举措，是落实鞍钢集团“十五五”发展规划，强化“双核+第三极”战略，打造“第二增长曲线”的关键抓手，是提升鞍钢品牌影响力，激发创新创造活力，推动高质量发展的有效途径。鞍钢集团将聚焦“专精特新+价值创造”核心标准，突出“特色+效益”两个维度，加快培育一大批抗风浪能力强、核心技术自主可控、具有“独门绝技”的“小巨人”企业，加快形成“双核”主业精干、“第三极”多点支撑的良性发展态势。

会议强调，要坚持因地制宜、聚焦重点，高标准高质量推进“小巨人”企业梯次培育，不断提升价值创造能力和核心竞争力。突出精准施策，对“两大类别、四个梯队”开展差异化培育，即：对“发展类企业”要强化分级赋能，推动国家级“小巨人”企业成为细分赛道“领军旗舰”，推动省级专精特新企业进入国家级“小巨人”企业行列；对“培育类企业”要坚持分类施治，推动“持续提升”梯队企业成为效益突出的“发展类企业”，对“评估退出”梯队企业要做到穿透研判、果断处置。“小巨人”企业及培育对象，要深耕产业主航道，加快科技创新，着力打通科技成果从实验研究、中试放大到产业化落地的“最后一公里”，在战略性新兴产业和未来产业布局上实现新突破。要做大“小巨人”企业后备资源梯队，兼顾培育质效与可持续性，着力构建“挖掘储备一批、梯次培育一批、打造壮大一批”的良性接续机制。

会议要求，要建立健全全链条保障体系，确保“小巨人”发展计划这项跨层级、跨专业、跨部门和单位的系统工程落地见效。鞍钢集团总部部门要充分发挥职能作用，树牢“一盘棋”意识，强化纵向统筹与横向协同，加快制定实施创新、人才、资金、机制等一揽子保障政策；各子企业要压紧压实主体责任，健全穿透式推进链条，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局；相关部门和单位要健全闭环管控与动态评价机制，确保“有进有出、优胜劣汰”，为打造“小巨人”企业集群提供“一池活水”。

鞍钢集团总经理助理、总工程师、总法律顾问、董事会秘书，总部有关部门主要负责人，各子企业及所属相关单位党组织主要负责人等参加会议。