时值中华人民共和国成立七十五周年之际，在交投集团及龙江交通党委的大力支持和坚强领导下，石墨科技公司锚定石墨战略定位，深耕主责主业，快速推进产业落地，积极响应交投集团改革发展重整行装再出发，开启“二次创业”新征程，积极推动龙江交通“一体两翼”发展战略，4月2日完成股权划转，迅速推行一系列创新举措，正式拉开了整合重塑的序幕。5月8日追加3000万资本金为公司注入科技发展资金，高度赋能工农村石墨矿项目，以磐石之心开启蜕变之路，全方位推进龙江石墨产业高质量发展新“石”力。

【“回”山转海不作难】

党建引领，促融合共进。以党建工作为重点，组织机构应建尽建率100%。创新党建联建新举措，加快“党建+业务”深度融合；打牢廉洁屏障，扬正气清风。扎实开展党纪学习教育，制定发布党纪应知应会知识点20余期、漫画说纪20余期；优化内控，提企业效能。对标管理制度30余项、差异化制度10余项、创新科技制度10余项。采取扁平化管理模式，压缩公司机构设置，提高效率缩短流程。

战略转型，推动产业升级。确立围绕工农村石墨矿负极材料一体化精深加工项目开展的战略方向，谋划布局石墨产业一体化板块管理模式，高瞻远瞩的举措实现了石墨科技公司更实更精更准的战略转型。

引育培留，重人才建设。结合科技人才成长规律和公司未来发展实际需求，搭建19人专职科研团队和8人专职科技服务团队。

善于学习，加快新质生产力形成。与省工信厅、科技厅联动上报月度简报；持续加深对外交流，调研贝特瑞、杉杉等20余家头部企业和中科院等10余家科研院所，参与高峰论坛等10余场，建立核心研发“朋友圈”；邀请专家和教授开坛讲学和专题研讨，开展高纯天然石墨开发等培训30余次。

勇于创新，打破共性发展痛点。随着布局石墨产业一体化管理模式，高效协同、集约化管理，石墨矿项目稳步推进。石墨创新中心组织勘察专家组研讨，平均品位12%，部分达20%，大鳞片石墨（+80目至+100目）含量较多，矿区存在浅埋露头矿石，为规划石墨全产业链布局创造了优质的天然条件。龙创公司产能提升工作也取得重大突破成果，对石墨产业发展具有里程碑式的战略意义，为推动项目快速落地和高效达产奠定了坚实的基础。

敢于突破，共谋高质量发展新路径。建成由50余名专家组成的专家智库、7名专家组成的技术专家委员会。聘用专职专家2名、选聘科技特派员1名，成立科学家工作室；建成矿物加工、柔性石墨等4个实验室，1个中试示范基地及多个联合实验室，为成果转化中试提供开发条件，打通产业化前工艺工程堵点，使产业落地得到强有力保障。

突破固有自主研发模式。与省科学院建立产业技术研究院，与黑科大等共建联合实验室，建立合作交流和联合共享机制，实现资源的优化配置。

全力以赴，争做石墨国企“新品牌”。立足科技搭建知识产权体系，自有发明专利9项，实用新型5项，申请中专利8项。参与制定国家标准及行业标准各1项，团体标准3项；石墨科技公司和石墨创新中心获得科技型中小企业、创新型中小企业认证，获得省级石墨创新中心、石墨产业技术研究院，已申报技术交易奖补、科学家工作室、省重点新产品、省重点研发计划、产教融合企业。持续申报博士后创新实践基地、博士后工作站、实习基地、联合创新中心，加快高新技术企业、揭榜挂帅、新型研发机构、企业技术中心、企业工程中心等项目的申请及授牌工作。

【“望”断云帆天际远】

笃定高质量发展任务，加快产业链布局落地。多元化探索天然石墨产业精深加工一体化和负极领域的应用，拓展在储能、密封及其他先进领域的研究，布局柔性石墨和特种石墨产业链。

加快形成石墨产业一体化管理布局。探索以石墨科技公司为核心，石墨创新中心与龙创公司为辅助的石墨一体化板块，促进权属企业整合资源、协同发展、提升竞争力，推进石墨产业高效、稳定、健康发展。坚守“技工贸”的发展模式，锚定天然石墨产业链。工农村石墨矿项目，2024-2025年筹备，技术赋能推进前期工作顺利完成；2025-2026建设，科研驱动推动项目达产；2027-2028运营，产业延伸布局二期项目落地。

石墨创新中心计划力争2030年达到国家级制造业创新中心标准。

飞者当换其新羽，善筑者先清其旧。展望未来，石墨科技公司将发挥一体化管理战略布局引领，持续加大创新力度，积极探索高端新材料及特种石墨的应用，不断提升自身实力和核心竞争力，为石墨全产业链补链增链强链，为推动交投集团和龙江交通石墨产业发展做深做实，带动龙江石墨产业发展和经济繁荣做出更大的贡献。