新岁启新篇，奋楫新征途。2025年2月10日-11日，郑州瑞泰耐火科技有限公司营销中心在六楼报告厅召开了2025年营销工作会议。会议由郑州瑞泰党委副书记、副总经理靳建英主持，营销中心全体人员参加。

会议上，公司党委书记、总经理李炜对2025年营销工作做重要指示。李总充分肯定了营销中心全体人员过去一年在市场开发中取得的优异成绩，面对新形势新任务，并就2025年营销战略实施及营销团队建设提出四项要求：一是要珍惜平台，聚焦目标，以主动作为的进取精神深耕目标市场；二是加强专业知识与商务礼仪的学习，系统强化产品知识、商务谈判、涉外礼仪等专业素养，要求团队成员保持持续学习能力，将个人成长与企业发展战略深度融合；三是要加快拓展非水泥市场的步伐，强化合同履约规范性，注重风险评估与防控，提高风险意识；四是要重点实施国际化战略，大力开发海外市场，要积极加强海外客户的开发与维护，力争实现海外业务再创新高的战略目标。李总的精彩报告为业务人员在市场开发的道路上指明了方向，鼓足了干劲，极大地激发了大家的工作热情与斗志。

党委副书记、副总经理靳建英做《理清思路、艰苦创业，全面推进营销业务提质转型发展》的报告，靳总对2024年度的营销工作进行了回顾，对营销团队在过去一年中所展现出的辛勤工作和不懈努力表示了赞赏和肯定。靳总指出团队成员在面对市场挑战时所表现出的韧性和创新精神，这些都为公司带来了显著的业绩增长和市场份额的提升。靳总要求2025年要进一步优化营销策略，加强品牌建设，提升客户满意度，并且通过创新的营销手段来应对不断变化的市场环境。靳总鼓励营销团队继续发扬团队精神，积极拥抱变化，以更加饱满的热情和更加专业的态度迎接新一年的挑战。最后靳总下达了2025年营销任务目标，并与各销售区域经理签定《2025年销售任务目标责任书》。

营销中心总经理楚露森对过去一年的营销任务数据进行了全面深入的总结分析，详细地刨析了各项关键指标的表现，通过这些指标的梳理，不仅为在场的每一位业务经理提供了宝贵的信息，也为接下来一年的工作规划奠定了坚实的基础，确保了后续工作有明确的数据支撑和方向指引。

会议期间，公司对业务人员进行了知识培训讲座，培训精准聚焦于当前市场和公司发展需求，涵盖了财会、产品、施工流程以及新市场耐材等多个关键领域的业务知识，全方位提升营销人员的专业素养与业务能力，为公司的市场拓展奠定坚实基础。风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。站在2025年的崭新起点，这场凝聚共识、提振士气的开年盛会，既是对过往奋斗足迹的深刻总结，更是向高质量发展新征程的铿锵宣示。全体营销将士已整装集结，以"起步即冲刺"的姿态，锚定全年任务目标，誓将战略部署转化为市场突破的强劲动能。让我们以必胜信念激扬凌云志，用创新实干勇攀新高峰，共同书写属于营销铁军的荣耀篇章！