攀钢集团党委常委、副总经理李岩一行莅临规划院交流合作

2025年4月9日，攀钢集团有限公司党委常委、副总经理李岩，运营改善部（碳管理部）能源及双碳管理总监金造权，产业发展部规划投资总监郭建英来访冶金工业规划研究院，与副院长郜学，院长助理、低碳发展研究中心主任李冰及事业发展处、金属材料处、标准与认证中心、生命周期评价中心、工业智能研究中心专业人员，共同就“双碳”背景下攀钢集团“十五五”高质量发展及深化双方合作进行座谈。

李岩副总经理介绍了攀钢集团现有产品产线、生产经营情况及总体发展思路。他指出，近年来攀钢集团全面落实鞍钢集团决策部署，深刻理解新质生产力的内涵与要求，不断强化守正创新，持续优化产业结构和资源配置，着力做深市场调研，提高企业差异化竞争优势和产品创效能力。并且，在国家“双碳”战略指引下，攀钢集团致力于绿色低碳发展，通过加强顶层设计、聚焦关键领域、加大技术创新、加快数字化转型等措施，深入践行节能降碳，并高度关注全国碳市场建设进展，积极谋划履约行动方案。李岩副总经理希望与冶金规划院在多年友好关系基础上继续加强对接、深化合作，助力攀钢集团立足自身发展实际，以科学规划为引领，全方位塑造低碳竞争力，统筹推进“十五五”高质量发展再上新台阶。

郜学副院长对李岩副总经理一行的来访表示热烈欢迎，并基于当前产业政策要求、行业运行特点和钢铁行业纳入全国碳市场进程，重点分析了钢铁企业绿色低碳转型的重点任务及谋划“十五五”发展应考虑的内外部因素。他指出，钢铁企业“十五五”发展规划需具备前瞻性与市场化思维，要紧密结合国家形势、精准把握政策导向、深入洞察行业趋势、密切关注下游需求，科学制定发展目标和实施路径；要全面分析市场容量、技术革新、低碳用钢等要素，明确产品定位，优化产品结构；还要深刻认识“碳”对企业未来发展的战略意义，围绕全国碳市场发展要求，借力数智化赋能，扎实推动基础能力建设。郜学副院长表示，冶金规划院将集百家之长为一家服务，全力为攀钢集团“十五五”高质量发展谱新篇做好服务。

交流期间，冶金规划院专家团队分别从“十五五”发展规划、碳市场应对、产品碳足迹核算与生命周期评价等方面，针对攀钢集团高质量发展双方深化合作内容提出具体建议。

冶金工业规划研究院

低碳发展研究中心

冶金工业规划研究院低碳发展研究中心致力于健全完善钢铁行业低碳转型顶层设计，搭建促进行业低碳发展完整产业链，主要成果及业务方向体现以下几方面。

（一）构建C+4E 低碳发展理论体系及方法学

不断夯实钢铁低碳发展方法学，率先构建了以“提高碳生产率（Carbon Productivity）为核心，实现节约能源（Energy Saving），提高经济效益（Economic Efficiency)，环境协同治理（Environment Synergy），构建钢铁生态产业链（Eco-industrial Chain）”为核心思想的钢铁C+4E低碳发展理论体系及方法学，为钢铁行业开展碳达峰及降碳行动提供坚实理论依据和科学操作指南。

（二）强化规划降碳引领

在“双碳”目标下，充分发挥规划降碳引领作用，以C+4E 低碳发展方法学为理论基础，构建完善技术工具手段，为160余家钢铁企业开展碳达峰及降碳规划，构建“5+1”降碳路径模式，通过推动绿色布局、节能与能效提升、用能及流程结构优化、构建循环经济产业链、低碳技术创新应用以及体制机制完善等，有效支撑钢铁行业推进碳达峰及降碳工作。

（三）提升应对碳市场能力

长期支撑生态环境部气候司开展碳市场相关工作，全流程参与碳市场政策及规则制定，在钢铁行业碳配额分配方案制定和更新、全国碳市场运行测试、监测、报告和核查相关体系研究、基础能力建设等方面具有丰富的研究基础。协助国内数十家企业开展“碳管家”咨询服务，实现从报送、核查、履约等全过程闭环管理提升，为钢铁企业应对碳市场和低碳发展做好全方位服务。

（四）建设碳排放管控平台

将数字化、低碳化相结合，研究建立基于应对碳市场的智能碳排放管控平台，实现碳排放在线管理，助力企业智能化精准化降碳。实现碳素流可视可管可控可信以及生产全过程的碳排放监测、统计、对标分析，以碳效率为核心优化生产工艺及管理，实现碳排放目标管控、碳配额预警管控、碳资产管理及减污降碳协同管控等多重目标。已协助多家钢铁企业开展碳排放管控平台建设，提升企业碳排放管理水平。

（五）构建钢铁绿色金融支撑体系

协助钢铁企业盘查碳资源、开发碳资产、形成碳资本；辅助钢铁企业做好碳账户管理、提供碳资产保值增值渠道和建议；支撑企业做好碳配额及自愿减排量配置规划方案，主动降低碳市场履约成本。

（六）搭建技术创新支撑平台

承担全球低碳冶金创新联盟联合秘书处工作，持续协助组织开展原材料工业领域20大低碳技术评选工作，并与多家国际、国内技术服务商开展合作，以实际行动有效激发各相关利益方推动低碳技术创新，加强科技创新在工业领域碳达峰碳中和工作中的支撑引领作用。

（七）低碳领域专业化人才队伍建设

基于对钢铁低碳转型的长期研究积淀及深刻理解，组织专家队伍为上百家企业开展低碳转型路径、应对碳市场、碳资产管理等相关培训工作，持续提升行业和企业低碳转型理念意识及能力水平。

（八）加强国际交流合作

积极跟踪研究钢铁行业低碳发展“热焦难”问题，为钢铁行业应对国际挑战做好分析应对，持续促进钢铁行业开展国际合作，不断提升钢铁企业国际竞争力。结合国内外低碳发展政策要求，开展CBAM、低碳排放钢等国际规则的深入研究，提升我国钢铁行业参与国际规则制定的能力和国际话语权。

冶金工业规划研究院

生命周期评价中心

冶金工业规划研究院生命周期评价中心开展多年金属材料产品生命周期评价理论研究工作，配置专业研究团队，以国内外生命周期评价专业模型软件与数据库为支撑，以生命周期评价方法为依据，为金属全产业链（含上下游）相关企业提供各项产品碳足迹报告、环境产品声明（EPD）、产品种类规则（PCR）标准制定、产品碳足迹管理体系建设、产品低碳金属材料开发等多维度咨询服务。

一、产品碳足迹相关政策、区域碳足迹研究、课题研究

支撑发改委、工信部、科技部、生态环境部、辽宁省发改委、中国钢铁工业协会等部委、协会多项政策制定与研究工作，完成辽宁省钢铁行业碳足迹研究分析等。提供各行业领域产品碳足迹相关政策研究、地方规划与碳足迹核算等技术支持。

二、为企业提供产品LCA/CFP核算支撑

编制金属全产业链产品生命周期评价报告、产品碳足迹报告等，协助企业发布国内、国际产品EPD，应对不同用户销售需求，打造产品低碳品牌。已编制近百个产品生命周期评价报告、产品碳足迹报告，完成攀钢、建龙、昆钢、山西建邦等多家企业30余个产品在钢铁全产业链EPD平台发布。助力产品纳入国内外大型下游用户纳入绿色采购名单，满足重点工程项目低碳发展要求，得到美国、欧洲、英国、日韩等国家（或区域）用户的认可等。

三、企业级碳足迹管理体系建设

应对低碳发展需求，加强碳排放统计核算，助力企业建设产品碳足迹管理体系，从碳足迹机制方法、数据管理、数据库构建、核算分析、应用推广等方面全面推进企业产品碳数据管理，推动企业培养自身碳足迹人才团队，积极应对数据报送、报告出具、指导降碳等多项需求，从管理到产品全面提升低碳竞争力，减少碳数据管理、运营、评价成本，并积极应对绿色贸易壁垒。

四、助力企业推进低碳钢材设计

针对企业拳头产品开展低碳产品设计研究，辨识重点碳排放阶段，从运营管理、低碳原料、低碳运输、低碳生产、下游应用等角度提出制定最优降碳方案，打造“低碳产品”、“零碳产品”优质品牌，顺应用户绿色消费的新风尚。已为首钢、本钢、山钢日照、敬业集团等20余项产品开展低碳钢材诊断设计工作。

五、原材料碳足迹供应链管理咨询

为企业构建原材料供应商碳足迹数据库，制定低碳供应链管理战略，从原材料端实现全生命周期过程降碳，进一步挖掘产品降碳潜力。中心在业务实践中，通过一手数据调研，积极建设我国金属及上游原材料（黑色金属矿、有色金属矿、能源、合金、运输等）产品碳足迹数据库，累计开展金属产品碳足迹核算超过400余个产品，为政府、行业提供产品碳足迹技术支持，助力行业绿色低碳高质量发展。

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