2024年以来，国内煤炭市场遭遇严峻挑战：进口煤低价冲击下，供需失衡加剧，北方港口库存居高不下、价格持续探底，行业深陷“寒冬”。值此困境，榆阳智慧能源与靖江太和港码头以战略协同破局，在危机中开辟出一条逆势增长之路，为行业提供破局范本。

破局之道：资源禀赋与物流枢纽的战略共振

一、优质资源铸就核心竞争力

榆阳智慧能源依托陕北优质煤田，打造“榆阳1号”、“榆阳2号”化工煤双旗舰产品，以低硫、低灰、高热值的稀缺特性，成为长三角高端制造业的理想能源选择。两款产品严格契合清洁生产需求，从源头构建品质壁垒，为客户提供替代进口煤的优质解决方案。

二、黄金岸线赋能高效中转网络太和港踞守长江黄金水道，拥揽多个5万-6万吨级泊位集群及53万㎡智能堆场，以华东地区煤炭物流枢纽的优势定位，打通“北煤南运”关键通道。其高效的装卸、仓储及中转能力，为榆阳优质煤炭直抵长三角市场搭建了快捷桥梁，形成“资源+通道”的协同发展闭环。

合作亮点：三大维度重塑行业价值标杆

一、物流优化：效率与成本双提升太和港以硬件设施为基础，持续升级煤炭物流全链条服务：通过智能化装卸系统、精细化库存管理，实现出货量突破30万吨，为下游客户提供“零延误”稳定供应；依托港企深度协同，单位物流成本显著下降18%，在长江流域港口中转效率评比中跻身前三甲，树立物流服务新标杆。

二、品质突围：稀缺价值赢得市场信赖

榆阳化工煤的卓越品质精准匹配长三角高端制造需求，即使在市场低迷期仍保持强劲竞争力。凭借“低硫低灰高热值”的差异化优势，产品成为客户替代进口煤的首选，在长三角地区客户复购率超85%，品牌认可度与市场占有率逆势上扬。双方联合推广“陕北煤”高端化、清洁化形象，进一步巩固行业口碑。

三、模式创新：绿色供应链成行业典范

携手打造的“绿色高效供应链”模式，以资源集约、低碳运营为核心。该模式不仅实现经济效益增长，更通过标准化流程与可持续实践，为行业提供可复制的转型经验，推动煤炭供应链向绿色化、智能化升级。

未来展望：深化协同，共筑产业新生态

面对行业深度调整，双方以现有合作为起点，推进“产-运-销”一体化战略布局：•  拓展合作领域：探索新能源物流、碳足迹管理等前沿方向，构建多维度协同网络；•   升级服务体系：强化供应链全流程管控，提升资源配置效率与客户响应速度；•  引领绿色转型：推动煤炭产业与低碳技术融合，助力行业向智慧化、可持续发展迈进。逆境中的破局者，共赢中的同行者在行业寒冬中，榆阳智慧能源与太和港码头以“优势互补、协同创新”为笔，书写了逆势增长的篇章。从资源端的品质坚守到物流端的效率突破，从单一合作到生态共建，双方始终以客户需求为导向，以价值创造为核心，为煤炭行业提供破局样本。