7月3日下午，郑州瑞泰在六楼报告厅召开2025年半年度工作会议，会议由副总经理赵志朋主持，全体管理人员及营销业务人员参加。

郑州瑞泰总经理李炜做了《凝聚信心，直面危机，奋力突围，全面推进转型发展》工作报告。报告中回顾了2025年上半年各方面工作所取得的成绩和存在的不足，安排部署下半年重点工作：一是强化龙头作用，推动转型发展。二是坚持技术优先，打造卓越品牌。三是加强生产组织，提高生产效率。四是做好资金保障，强化合规管理。五是加强行政管理，提高保障能力。

会议上，结合当前异常复杂的市场形势和艰巨繁重的转型发展任务，李炜对下步工作提出三点要求：一、凝心聚力抓实二十项举措，坚决打赢提质增效攻坚战。当前，郑州瑞泰正处于市场的转型过程中，全体干部职工要统一思想、凝聚共识，将二十项降本举措作为核心任务抓实抓细。要层层压实责任，建立闭环推进机制，确保各项指标落地见效。二、锚定担当强责任，聚力增效焕活力。当前经济下行压力持续加大，全体管理人员必须以身作则。要主动担当，扛起攻坚责任；要提升效率，优化工作流程;要高效沟通，破除协作壁垒;要激发组织活力，以创新思维探索降本新路径，激活全员参与动力，凝聚全员合力，突破发展瓶颈。三、坚持党建引领，从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育。要充分发挥党组织“主心骨”作用，将中央八项规定学习教育作为党建工作的重要内容，通过持续深化学习教育，推动中央八项规定精神内化为党员干部的政治自觉、思想自觉和行动自觉，为高质量发展营造风清气正的政治生态。

副总经理赵志朋宣读公司人事任免文件并对上半年综合管理情况给予通报。赵志朋在会议总结中强调：各部室、车间认真贯彻落实好此次会议精神，全体管理人员要认清形势，转变思想观念及工作作风，凝聚全员创新，开辟发展新境，团结一致、攻坚克难，严谨认真开展各项工作，确保圆满完成全年各项任务目标。

目标已定，路径已明。此次会议不仅是一次总结回顾的会议，更是一次凝聚共识、明确方向、鼓舞士气的动员大会。郑州瑞泰全体员工将以更加坚定的信心、更加务实的作风和更加昂扬的斗志，凝心聚力，迎难而上，奋力冲刺下半年，为全面实现2025年各项任务目标、谱写郑州瑞泰高质量发展新篇章而勇毅前行！